Comment piloter la fonction achats d'une entreprise
- Public
Public :
- Acheteurs
- Responsables achats
- Services commerciaux
- Objectifs
Objectifs :
- Organiser la fonction.
- Rationaliser et optimiser la politique achat.
- Réduire les coûts et maintenir la qualité.
- Garantir le respect des procédures.
- Programme
Programme :
Module 1 : Définir une politique d’achat.
Caractériser le périmètre.
Proposer la segmentation entre achat gérer nationalement et ceux qui sont traités localement.
Module 2 : Définir les modalités de mise en concurrence.Les recensements et grille d’évaluation.
Les indicateurs et les classements.
Les appels d’offre ouverts.
Les appels d’offre restreints.
Le Benchmark.
Module 3 : Définir les besoins avec les utilisateurs et les experts internes.Lancer les mises en concurrence.
Définir les critères d’attribution.
Module 4 : Négocier les conditions proposées par les fournisseurs.Rédiger les conditions d’achat.
Conditions de facturation.
Champ des garanties.
Conditions de révision des prix.
Pénalités.
Modalités de livraison.
Module 5 : Définir les procédures ad’hoc.Mettre en œuvre.
Être garant de leur respect.
Module 6 : Gérer la base de données fournisseurs.Référencement.
Déférencement.
Limiter les achats auprès des fournisseurs non référencés.
Module 7 : Mettre en place un outil de pilotage des achats.Créer un historique et tableaux de bord.
- Durée
Durée :
- 3 jours.
