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• Managers
• Futurs managers

Objectifs

• Comprendre les principales sources de motivation
• Identifier les réceptivités de ses collaborateurs
• Mener les actions les plus performantes

Programme

• Découvrir les enjeux de la motivation
  • Clarifier les liens entre motivation et performance
• Connaître les modèles et les leviers de motivation
  • Identifier les besoins des collaborateurs
  • Les approches matérielles
  • Les approches psychologiques
  • Les enjeux personnels et professionnels
• Identifier les niveaux de motivation de son équipe
  • La mesure de la performance
  • La matrice du management situationnel
• Mettre en oeuvre les actions de motivation
  • Les outils de motivation
  • Remotiver après un échec ou un changement
  • Fixer des objectifs pertinents et motivants
  • L'entretien d'évaluation

Durée

• 2 jours

Dates