Comment mener l'entretien de seconde partie de carrière
(accord national interprofessionnel de 2006)
- Public
Public
- Tous les managers
- Objectifs
Objectifs
- Comprendre la situation des seniors
- Connaître les différents dispositifs à la disposition des seniors
- S'entraîner à la conduite de cet entretien spécifique
- Contenu
-
Contenu
- Le contexte socio-économique : Les objectifs de l'entretien de seconde partie de carrière
- Maintenir l'employabilité des seniors
- Tenir compte des besoins physiques et psychologiques des seniors
- Aider les seniors à préparer leur retraite
- Organiser la transmission des compétences
- Le cadre légal de l'entretien de deuxième partie de carrière
- La différence entre l'entretien professionnel, l'entretien d'évaluation et l'entretien de seconde partie de carrière
- Conditions et modalités d'accès à l'entretien
- L'apport des conventions collectives au contenu de l'entretien
- Le déroulement de l'entretien de seconde partie de carrière
- Qui mène l'entretien ?
- La phase d'accueil
- La présentation de l'entretien
- Partie 1 : L'employabilité
- Les formations souhaitées
- Le bilan de compétences
- Les actions de validation des acquis de l'expérience
- Partie 2 : Les besoins des seniors
- Les aménagements de postes
- Les changements de postes
- Partie 3 : La retraite
- L'identification des projets
- La facilitation et les recommandations
- Partie 4 : La transmission des compétences
- La formation au tutorat
- L'identification des compétences à transmettre et de leurs destinataires
- Le calendrier de transmission
- La communication sur l'entretien de seconde partie de carrière
- Le plan d'information
- La gestion des inquiétudes
- Simulation d'entretien
- S'entraîner à conduire un entretien de seconde partie de carrière
- Le contexte socio-économique : Les objectifs de l'entretien de seconde partie de carrière
- Durée
-
Durée
- 1 jour
Catégorie: Formations / Management
