La formation à l'entretien professionnel et à l'évaluation des performances
Public
Public
- Tous managers
Objectifs
Objectifs
- Connaître les contraintes légales de l'entretien professionnel
- Différencier entretien professionnel et évaluation des performances
- Mettre en oeuvre un support professionnel
- Maîtriser les différentes étapes de l'entretien annuel
- Adopter les comportements adéquats
Programme
Contenu de la formation
- Le cadre légal de l'entretien périodique
- L'entretien professionnel, encadré par la loi de 2004
- L'entretien d'évaluation, outil de management
- Les objectifs de l'entretien professionnel
- L'analyse du projet professionnel du salarié
- L'identification des besoins individuels de formation
- Les objectifs de l'entretien d'évaluation
- L'analyse des différents aspects du métier
- La valorisation des succès et des progrès
- La détection des sources de difficulté
- La priorisation des enjeux
- La relation entre les 2 types d'entretien
- La relation de cause à effet
- La relation de complémentarité
- Les supports à utiliser
- Le support de l'entretien annuel
- Les documents qui servent de référence
- La préparation de l'entretien
- La préparation par le manager
- La préparation par le salarié
- Les différentes étapes de l'entretien
- L'accueil et la mise à l'aise
- Le rappel des modalités de fonctionnement
- L'échange sur chacun des aspects du métier
- Le recherche de consensus
- La priorisation des enjeux
- L'étude du projet professionnel
- L'identification des besoins individuels de formation
- La synthèse des actions à mener
- Le comportement lors de l'entretien
- La notion d'empathie
- L'exigence
- La relation de confiance
Durée
Durée
- 2 jours
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Catégorie: Formations / Management
Modules Management
- Formation Nouveau manager : la formation du manager débutant
- Formation Fondamentaux du management : les bases du management
- Formation Management durable : exigence et confort psychologique
- Formation Entretien professionnel et entretien d'évaluation des performances
- Formation Entretien seconde partie de carrière
- Formation Stratégie - Fédérer son équipe autour d'une stratégie
- Formation Management et morale : Les 10 commandements
- Formation Management individuel (entretiens et pilotage)
- Formation Conduite de réunion
- Formation Techniques de recrutement
- Formation de formateur : La formation pour devenir formateur
- Formation Tutorat - formation de tuteur - transmission des compétences
- Formation Gestion des conflits
- Formation Optimiser sa communication
- Formation La fonction du manager
- Formation Motiver et faire progresser son équipe
- Formation Management de projet
- Formation Communiquer avec son équipe
- Formation Motiver son équipe
- Formation Gestion du temps pour managers

