Public

• Tous les managers

Objectifs

• Comprendre le rôle du manager
• Identifier les pistes d'amélioration de l'efficacité de l'équipe
• Evaluer son propre style de management
• Recenser les différents outils de management

Contenu de la formation

1. Le rôle du manager
   • Le management, qu'est-ce que c'est ?
   • Comment résumer la fonction de manager ?
2. Les leviers de motivation
   • Les modèles de motivation
   • Les leviers de motivation d'hier et de demain
   • Les actions de management induites
3. Le développement des compétences
   • Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
   • Comment s'acquiert une compétence ? la notion de cycle d'acquisition
   • Comment valoriser les acquis de la formation ?
4. Les outils fondamentaux de management
   • Le management informel et la communication au quotidien
   • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
   • Les outils individuels (les différents types d'entretiens et leurs objectifs)
5. Les techniques du management
   • Les techniques de communication en situation hiérarchique
   • Le management situationnel : les 4 styles de management
6. Conclusion : Les fondamentaux du management

Durée

• 1 jour

Dates

• En intra-entreprise : Selon les besoins du client