Comment pratiquer l'entretien professionnel et l'évaluation des performances
Public
- Tous managers
Contenu de la formation
- Le cadre légal de l'entretien périodique
- L'entretien professionnel, encadré par la loi de 2004
- L'entretien d'évaluation, outil de management
- Les objectifs de l'entretien professionnel
- L'analyse du projet professionnel du salarié
- L'identification des besoins individuels de formation
- Les objectifs de l'entretien d'évaluation
- L'analyse des différents aspects du métier
- La valorisation des succès et des progrès
- La détection des sources de difficulté
- La priorisation des enjeux
- La relation entre les 2 types d'entretien
- La relation de cause à effet
- La relation de complémentarité
- Les supports à utiliser
- Le support de l'entretien annuel
- Les documents qui servent de référence
- La préparation de l'entretien
- La préparation par le manager
- La préparation par le salarié
- Les différentes étapes de l'entretien
- L'accueil et la mise à l'aise
- Le rappel des modalités de fonctionnement
- L'échange sur chacun des aspects du métier
- Le recherche de consensus
- La priorisation des enjeux
- L'étude du projet professionnel
- L'identification des besoins individuels de formation
- La synthèse des actions à mener
- Le comportement lors de l'entretien
- La notion d'empathie
- L'exigence
- La relation de confiance
Durée
- 2 jours
