Le nouveau manager, c'est l'essentiel des outils et des pratiques de management.
- Public
Public
- Managers débutants
- Futurs managers
- Objectifs
Objectifs
- Comprendre le rôle du manager
- Analyser les sources de motivation
- Apprendre à gérer les compétences
- Evaluer son propre style de management
- Recenser les différents outils de management
- S'entraîner aux outils (réunions, entretiens, ...)
- Programme
-
Contenu de la formation
Le rôle du manager
- Le management, qu'est-ce que c'est ?
- Comment résumer la fonction de manager ?
- La notion d'efficacité professionnelle
Les leviers de motivation
- Les modèles de motivation
- Les leviers de motivation d'hier et de demain
- Les actions de management qui motivent
Le développement des compétences
- Comment identifier les compétences attendues et les compétences observées ?
- Comment s'acquiert une compétence ?
- Comment valoriser les acquis de la formation ?
La notion d'exigence et le management par objectifs
- L'objectif pour rassurer
- L'objectif pour motiver
- Les différents types d'objectifs
Les outils de management
- Le management au quotidien
- La réunion d'information
- La réunion de travail
- L'entretien professionnel
- L'entretien d'évaluation des performances
- L'entretien de seconde partie de carrière
- L'entretien de recadrage
- L'entretien de retour d'absence
Les techniques de management
- Les techniques de communication en situation hiérarchique
- L'adaptation du management aux différentes situations
- Les techniques d'animation de réunions (tours de tables, brainstorming, métaplan)
- Les techniques de conduite d'entretiens
Mises en situations
- Durée
-
Durée
