- Les entretiens doivent faire l'objet d'échanges et pas seulement de recueil d'informations.
Les salariés doivent participer à la construction de leur seconde partie de carrière ;
- Les entretiens peuvent être menés, selon les possibilités de l'entreprise, par le manager direct ou par le responsable RH.
dans tous les cas, la direction des ressources humaines doit être précisément informée du contenu des entretiens car il s'agit au moins autant d'un acte de GPEC que d'un acte de management ;
Un contenu légal minimaliste, mais des enrichissements par branche professionnelle
- Plusieurs thèmes doivent être abordés dans l'entretien de seconde partie de carrière :
- le maintien et le développement de l'employabilité (au travers des différents dispositifs tels que VAE, CIF, période de professionnalisation),
- l'adaptation des postes aux besoins des seniors,
- les projets professionnels,
- la préparation de la retraite,
- la transmission des compétences aux plus jeunes.
- - Un module de formation d'une journée existe sur ce thème.
Pour en savoir plus : http://www.cabestan-conseil.fr/management/143-formation-entretien-seconde-partie-de-carriere.html
